Course Catalog

W dzisiejszych czasach zwinne zarządzanie projektami staje się coraz bardziej popularne w wielu organizacjach działających w niemal wszystkich branżach. Wraz z rozwojem zwinnego stylu pracy wiele organizacji napotyka na problemy związane z pozyskaniem do swoich szeregów odpowiednio przygotowanych merytorycznie pracowników. Szkolenie AgilePM AgileBA Foundation stanowi odpowiedź na potrzeby osób nie tylko zajmujących się zawodowo analizą biznesową w agile, ale także osób, które chcą zajmować się tym na co dzień. W tracie szkolenia Uczestnik ma szanse na poznanie zarówno efektywnego podejścia do zarządzania projektem zgodnego z AgilePM, ale również kwestii związanych z analizą biznesową, prowadzoną przez cały cykl życia projektu. Szkolenie pokazuje opis roli Analityka Biznesowego w świecie zwinnego zarządzania projektami oraz narzędzia wykorzystywane w jego codziennej pracy.Każdy uczestnik po kursie otrzymuje od Inprogress certyfikat ukończenia akredytowanego szkolenia.

Szkolenie SAFe Product Owner / Product Manager przygotowuje do zarządzania dostarczaniem wartości w przedsiębiorstwach Lean. Uczestnicy poznają czynniki wpływające na efektywną pracę Product Ownera / Product Managera w organizacji. Dodatkowo dowiedzą się, jak stosować Lean, aby skutecznie planować i wykonywać iteracje i przyrosty programu.

Celem szkolenia MSP Foundation jest poznanie metodyki Skutecznego Zarządzania Programami oraz zrozumienie, jak można sprawnie zarządzać inwestycjami w zamiany.

W czasie szkolenia padają odpowiedzi na najbardziej istotne pytania, m.in.: jakie powody mogą stać za wykorzystaniem zarządzania programami, jak identyfikować projekty wchodzące w skład programu, jakich technik używać w czasie zarządzania programem oraz, co najważniejsze, w jaki sposób prowadzić program używając poszczególnych tematów ładu. Szkolenie przekrojowo omawia kolejno pryncypia, tematy ładu oraz procesy składające się cykl życia programu.

Celem szkolenia MSP na poziomie Practitioner jest pogłębienie znajomości metodyki MSP. W formie wykładów i warsztatów uczestnicy poznają „tajniki” MSP, szczegóły dotyczące procesów, powiązania ról z tematami i dokumentami, cały czas pamiętając o zasadach, czyli pryncypiach MSP. Warunkiem koniecznym by móc uczestniczyć w egzaminie MSP Practitioner jest posiadanie certyfikatu MSP Foundation. Szkolenie jest akredytowane, co oznacza, że przygotowuje do egzaminu certyfikacyjnego na poziomie MSP Practitioner.

SCRUMstudy Agile Master Certified (SAMC™) to uznany i rozpoznawalny na całym świecie certyfikat potwierdzajacy posiadanie wiedzy umożliwiajacej wybór odpowiedniego podejścia Agile do kontekstu konkretnego projektu lub inicjatywy biznesowej. Jego posiadanie potwierdza szeroką wiedzę w zakresie przewag i sposobów pracy w podejściach Agile. Jednocześnie umożliwia przeprowadzenie analizy możliwości wdrożenia najbardziej odpowiedniego sposobu dostarczenia produktu lub całego projektu. Certyfikacja przyznawana jest przez SCRUMStudy – organizację gwarantującą wysoką jakość i rozpoznawalność zdobytych kwalifikacji.

Szkolenie przybliza istote tworzenia, wdrazania i eksploatacji biur zarzadzania w organizacji na poziome portfela, programu i projektu. Kazdy poziom zarzadzania ma swoje specyficzne potrzeby i kazda organizacja z uwzglednieniem wlasnego charakteru dzialania ustanowic moze wlasciwy dla siebie model P3O. W czasie szkolenia udzielane sa odpowiedzi na najbardziej nurtujace pytania, miedzy innymi: jakie sa modele biur, jakie funkcje moga byc w nich ulokowane, jaka jest oplacalnosc takich biur, ile osob powinno pracowac w biurze i od czego to zalezy. Program szkolenia przekrojowo omawia kolejno pryncypia, zasadnosc powolania biur, poszczegolne modele, sposob wdrozenia P3O w organizacji oraz narzedzia i techniki. Szkolenie jest akredytowane przez AXELOS, co oznacza, ze przygotowuje do egzaminu certyfikacyjnego na poziomie Foundation.

AgileBA (Agile Business Analyst) to zbiór dobrych praktyk związanych z analizą biznesową w organizacjach, które przyjęły zwinne podejście do realizacji projektów. AgileBA opiera się na procesie, rolach i produktach pochodzących z podejścia The DSDM Agile Project Framework (ang. DSDM – Dynamic Systems Development Method). AgileBA jest podejściem dającym wskazówki umożliwiające sprawne przeprowadzanie analizy biznesowej przez cały cykl życia projektu. W podejściu tym mocno uwidoczniona jest rola Analityka Biznesowego, jego obowiązki oraz relacje z interesariuszami projektu.

AgileBA (Agile Business Analyst) to zbiór dobrych praktyk związanych z analizą biznesową w organizacjach, które przyjęły zwinne podejście do realizacji projektów. AgileBA opiera się na procesie, rolach i produktach pochodzących z podejścia The DSDM Agile Project Framework (ang. DSDM – Dynamic Systems Development Method). AgileBA jest podejściem dającym wskazówki umożliwiające sprawne przeprowadzanie analizy biznesowej przez cały cykl życia projektu. W podejściu tym mocno uwidoczniona jest rola Analityka Biznesowego, jego obowiązki oraz relacje z interesariuszami projektu.

Professional Scrum Master™ to interaktywne, oparte na ćwiczeniach szkolenie, podczas którego uczestnicy zdobywają solidne zrozumienie frameworku Scrum oraz odpowiedzialności Scrum Mastera. Dzięki połączeniu dyskusji, praktycznych zadań i wymiany doświadczeń, kurs pozwala zgłębić zasady Scrum’a i zwinnego podejścia, a także poznać techniki stosowane przez skuteczne zespoły Scrum’owe.

Podczas kursu uczestnicy zrozumieją istotę Scrum’a i jego podstawy. Omówione zostaną wszystkie elementy mechaniki, pokazując, jak wpływają one na efektywność zespołów i organizacji. Będzie przestrzeń na pytania, rozwiewanie wątpliwości, a także liczne przykłady i historie z praktyki. Efektem będzie angażujące doświadczenie edukacyjne, dzięki któremu uczestnicy zrozumieją Scrum nie tylko w teorii, lecz także dowiedzą się, jak stosować go w praktyce i jak tłumaczyć jego sens innym.

The Change Management Foundation is a collection of concepts and good practices for managing change in an organization. It relies on proven, recommended practices to streamline and maintain business change. The effectiveness of making changes in organization will improve according to familiarizing participants with how to work with individuals and teams from the perspective of learning, motivating, communicating, creating and presenting change vision, coping with resistance. In addition, participants after the training will be more aware of how to build change-enhancing structures: change management teams and change agent networks.